Klik op een categorie
om te scrollen.
om te scrollen.
Publicaties
Hoofdstukken
Organisatiecoaching
Opschalen van de coachrol maar het grotere systeem, 2021
Solution Focus in supervisie
Supervisiekunde. Meerperspectivisch, 2015
Sensitiviteit van een supervisor voor verschillende contexten
Supervisiekunde. Meerperspectivisch, 2015
Supervisie in contrast met andere begeleidingsvormen
Supervisiekunde. Meerperspectivisch, 2015
Wat is supervisie? Wat doet een supervisor?
Supervisiekunde. Meerperspectivisch, 2015
1-op-1 coaching: contouren
Coachingbox, 2007
Wat een coach zoal doet en laat
Coaching als tweede beroep, 2007
Resultaatgericht; mogelijke betekenissen
Coachingwijzer: Resultaten van coaching, 2001
Artikelen
Virtueel begeleiden van ervaringsleren
Tijdschrift voor Begeleidingskunde, 2021
Ja, maar… Triggers in coaching.
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2021
Begeleiden op organisatieniveau. Enkele handzame metaforen voor leerprofessionals
Tijdschrift voor Begeleidingskunde, 2018
Stimuleren van collectieve leerprocessen. Master Organisatiecoaching Haagse Hogeschool
Tijdschrift voor Begeleidingskunde, 2015
E-coaching als uitdaging. Een uitbreiding van het repertoire als coach
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2012
In de heftigheid schemert verlangen. Over de bedrieglijke eenvoud van Solution Focus
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2011
Fuzzy goals. Coaching als trektocht
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2010
Coaching is een kunst. Coaching op een nuttige manier inzetten
Management Rendement, 2008
Hoe kan supervisie bijdragen aan professionaliteit?
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2008
Maatschappelijk verantwoord coachen? Over de coach als moderne medicijnman
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2008
Coaching een wondermiddel? Over inbedding van coaching in HR-beleid
Business in HRD, 2008
Coaching tussen ‘persoon’ en ‘organisatie’
Opleiding & Ontwikkeling, 2007
Coaching op weg naar professionalisering
Opleiding & Ontwikkeling, 2002
Over coaching en leren coachen
Supervisie in opleiding en beroep, 2001
Instrumenten
Eigenaarschap mobiliseren. Een blooper uit de praktijk van organisatiecoaching
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2016 (2)
Kleurendenken in een team
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2015 (4)
Creatieregie. Van buiten naar binnen werken in plaats van andersom
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2015 (3)
Levend leren stimuleren. Themagecentreerde interactie in bedrijf
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2015 (2)
Lateraal denken. Zes denkende hoofddeksels om doeltreffend te beslissen
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2015 (1)
De transitiecirkel. Begeleiden van de afbouw van een organisatie
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2014 (4)
Beelddenken. Creatieve visieontwikkeling in een technisch bedrijf
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2014 (3)
Gaan met die banaan? Werken met ongeschreven regels
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2014 (2)
Een spiegel voorhouden. Organisatiecoaching in the job
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2014 (1)
Vier niveaus van communicatie. De U-bocht door?
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2013 (4)
Het leerlandschap van organisaties. Uit de crisis innoveren?
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2013 (3)
Cirkeltechniek bij organisatieverandering
Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, 2013 (2)
Voorwaarden voor ervaringsleren scheppen
Tijdschrift voor Coaching, 2013 (1)
Essentialia vruchtbaar hanteren
Tijdschrift voor Coaching, 2012 (4)
Emotie als wegwijzer?
Tijdschrift voor Coaching, 2012 (1)
Duurzaam leren bevorderen
Tijdschrift voor Coaching, 2011 (4)
Communicatief handelen boven de waterlijn
Tijdschrift voor Coaching, 2011 (3)
Context gebruiken
Tijdschrift voor Coaching, 2011 (2)
Absoluut luisteren
Tijdschrift voor Coaching, 2011 (1)
Quickscan: Wat is de aard van de vraag?
Tijdschrift voor Coaching, 2010 (4)
Waarderingscontinuum
Tijdschrift voor Coaching, 2010 (3)
Vier mythen van gevoelens
Tijdschrift voor Coaching, 2010 (2)
Het lichaam raadplegen
Tijdschrift voor Coaching, 2010 (1)
Of-of: exploreren of herkaderen?
Tijdschrift voor Coaching, 2009 (4)
Meerdere ervaringskanalen gebruiken
Tijdschrift voor Coaching, 2009 (3)
Leerstand creëren
Tijdschrift voor Coaching, 2009 (2)
Zorgvuldig confronteren
Tijdschrift voor Coaching, 2009 (1)
De knoop in je zakdoek en andere reminders
Tijdschrift voor Coaching, 2008 (4)
Kwetsbare momenten
Tijdschrift voor Coaching, 2008 (3)
Onaf afronden
Tijdschrift voor Coaching, 2008 (2)
Leerstijlen gebruiken om een leeromgeving te creeren
Tijdschrift voor Coaching, 2008 (1)
Formule-zinnen
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2007 (4)
Reflectie op papier
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2007 (3)
Wat te doen na een triggerzin van de klant?
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2007 (2)
Beeldend materiaal als hulpmiddel
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2007 (1)
Het 4Op-venster. Vier relatievoorstellen
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2006 (4)
Yessetting
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2006 (3)
Provoceren?
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2006 (2)
De lege stoel
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2006 (1)
Meervoudig adviseren
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2005 (4)
De wondervraag
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2005 (2)
Het appel-aspect van communicatie
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, 2004 (3)